品牌名稱: 安踏
企業(yè)名稱: 安踏(中國(guó))有限公司
企業(yè)電話: 400-885-6000
企業(yè)網(wǎng)址: http://www.anta.com.cn/
所屬行業(yè): 鞋業(yè)
品牌簡(jiǎn)介: 體育用品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者,主打運(yùn)動(dòng)休閑類服裝/鞋及配件的綜合體育用品品牌,著名運(yùn)動(dòng)鞋品牌
品牌知名度
90企業(yè)實(shí)力
80產(chǎn)品品質(zhì)
70服務(wù)口碑
80企業(yè)信譽(yù)
801991年,安踏(福建)鞋業(yè)有限公司在福建省晉江市成立,安踏品牌應(yīng)運(yùn)而生。經(jīng)過20多年的發(fā)展,安踏已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)體育用品品牌的領(lǐng)跑者。2014年,安踏逆勢(shì)上揚(yáng),零售轉(zhuǎn)型大獲成功,全年?duì)I收近90個(gè)億。2015年,安踏打破國(guó)內(nèi)體育用品品牌從未到達(dá)過的100億大關(guān),全年?duì)I收達(dá)111.2億。2009年5月9日時(shí)任國(guó)務(wù)院總理溫家寶在視察安踏時(shí)給予高度評(píng)價(jià)——安踏已經(jīng)成功從“勞動(dòng)密集型”企業(yè)轉(zhuǎn)型為“技術(shù)密集型”企業(yè),安踏為“中國(guó)制造”升級(jí)到“中國(guó)創(chuàng)造”探索出一條具備自身特色的道路。
安踏是中國(guó)體育用品品牌建設(shè)的先行者。1999年,安踏重金邀請(qǐng)中國(guó)乒乓球運(yùn)動(dòng)員孔令輝做品牌形象代言人,并在央視等各大電視臺(tái)投放廣告,孔令輝“我選擇,我喜歡”口號(hào)響徹大江南北,讓安踏的品牌知名度迅速提升,銷售額急劇增長(zhǎng)!安踏獨(dú)創(chuàng)的“明星+廣告“的品牌營(yíng)銷模式得到同行其他品牌的認(rèn)可和效仿。此后,安踏又先后與王皓、劉詩(shī)雯、張繼科、鄒市明、陳盆濱、鄭智等多位知名運(yùn)動(dòng)員簽約,大大提升安踏在國(guó)內(nèi)的品牌知名度和美譽(yù)度!此外,安踏還不斷提升品牌在國(guó)際市場(chǎng)的影響力,積極與NBA合作,簽約斯科拉、加內(nèi)特、隆多、帕森斯、湯普森等NBA巨星,在逐步拓展海外市場(chǎng)的同時(shí),也把NBA資源引入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),進(jìn)一步夯實(shí)安踏品牌的美譽(yù)度!
安踏是中國(guó)體育用品銷售專賣體系的實(shí)踐者。2001年,安踏由生產(chǎn)單一運(yùn)動(dòng)鞋過渡到生產(chǎn)多類體育用品,同時(shí)打造終端新模式——體育用品專賣店,安踏發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新階段。從2001年在北京開設(shè)的第一家安踏專賣店,到2015年全國(guó)8400多家專賣店,安踏的零售終端覆蓋了全國(guó)31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市。,先后獲得過、“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“中國(guó)品質(zhì)免檢產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號(hào),成為中國(guó)體育用品行業(yè)的真正領(lǐng)導(dǎo)者。在海外市場(chǎng)的開拓上,安踏穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營(yíng),逐步進(jìn)入東南亞、美洲、非洲等市場(chǎng),產(chǎn)品銷往全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2009年,安踏成功收購(gòu)國(guó)際服裝品牌Fila,邁出了國(guó)際化進(jìn)程的重要一步。
安踏是中國(guó)體育事業(yè)發(fā)展的支持者。1998年安踏創(chuàng)辦了安踏極限運(yùn)動(dòng)精英賽。2004年,安踏斥巨資連續(xù)贊助中國(guó)籃球職業(yè)聯(lián)賽,成為CBA職業(yè)聯(lián)賽運(yùn)動(dòng)裝備合作伙伴。2005 年2月,安踏還與中國(guó)乒乓球協(xié)會(huì)正式簽約,獨(dú)家贊助中國(guó)乒乓球俱樂部超級(jí)聯(lián)賽2005-2008年連續(xù)四個(gè)賽季的運(yùn)動(dòng)裝備。安踏常年贊助中國(guó)男子籃球職業(yè)聯(lián)賽(CBA)、全國(guó)排球聯(lián)賽、全國(guó)大學(xué)生籃球聯(lián)賽(CUBA)等,被譽(yù)為“中國(guó)聯(lián)賽發(fā)動(dòng)機(jī)”。
2009年和2013年,安踏連續(xù)兩次成為中國(guó)奧委會(huì)合作伙伴,助力中國(guó)體育事業(yè)不斷發(fā)展。為了傳播奧林匹克精神,安踏每年還會(huì)在全國(guó)各大城市舉行聲勢(shì)浩大的“奧跑日”。于此同時(shí),安踏簽約冬季運(yùn)動(dòng)管理中心、國(guó)家水上中心、國(guó)家跆拳中心、體操運(yùn)動(dòng)中心、舉摔柔運(yùn)動(dòng)中心等五大中心共24支國(guó)家隊(duì),積極支持中國(guó)體育項(xiàng)目發(fā)展。2014年10月,安踏簽約NBA,成為NBA中國(guó)市場(chǎng)合作伙伴。2014年10月,安踏攜手廣州恒大足球?qū)W校,全面推動(dòng)中國(guó)青少年足球運(yùn)動(dòng)健康發(fā)展。
安踏是中國(guó)運(yùn)動(dòng)科技創(chuàng)新的開拓者。歷年來(lái),安踏就非常注重在研發(fā)方面的投入,研發(fā)設(shè)計(jì)費(fèi)用從91年的200萬(wàn),到現(xiàn)在每年不低于年收入5%的4個(gè)億,增長(zhǎng)了近200倍!2005年安踏斥資3000多萬(wàn)元,率先在國(guó)內(nèi)成立了第一間運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室,依據(jù)運(yùn)動(dòng)員的身體數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)動(dòng)科技和功能設(shè)計(jì)的開發(fā)。2009年12月,安踏運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室被國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)認(rèn)定為“國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”,。時(shí)至今日,實(shí)驗(yàn)室申請(qǐng)了130多項(xiàng)專利。
安踏是中國(guó)體育用品企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)先者。安踏十分重視企業(yè)文化的建設(shè)和傳承,安踏發(fā)揚(yáng)了閩商愛拼敢贏的精神,并提煉出“愛拼、會(huì)拼、敢贏“為安踏品牌個(gè)性,將超越自我的體育精神融入每個(gè)人的生活,遵循”品牌至上、創(chuàng)新求變、專業(yè)務(wù)實(shí)、誠(chéng)信感恩“的核心價(jià)值觀,立志成為中國(guó)市場(chǎng)品牌美譽(yù)度和市場(chǎng)份額雙第一,受人尊重、并可持續(xù)發(fā)展的世界級(jí)體育用品公司。企業(yè)文化不僅需要建設(shè),需要沉淀,更需要?jiǎng)?chuàng)造和創(chuàng)新。正當(dāng)這兩年安踏實(shí)施“零售轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略之時(shí),安踏在秉承原有文化的基礎(chǔ)之上,提出“零售轉(zhuǎn)型,文化先行”的思路,創(chuàng)新零售文化,積極支持零售轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略,并取得良好的效果!
安踏是社會(huì)公益事業(yè)的倡導(dǎo)者。安踏在經(jīng)營(yíng)品牌的同時(shí),也不遺余力地關(guān)注和踐行社會(huì)公益事業(yè)的發(fā)展,安踏希望讓每個(gè)中國(guó)人都能買得起運(yùn)動(dòng)鞋,能夠穿著安踏的運(yùn)動(dòng)鞋奔馳在籃球場(chǎng)和水泥地。多年來(lái),安踏通過“安踏星100公益計(jì)劃”等活動(dòng)致力于公益事業(yè)。特別是在2008年汶川大地震和2013年的雅安地震兩次事件中,安踏捐款、捐物均超過1000萬(wàn)元。截止目前,安踏向社會(huì)捐贈(zèng)總額超過3億元,安踏被中國(guó)民政部授予了“中華慈善獎(jiǎng)”的至高榮譽(yù)。2013年,安踏攜手中國(guó)奧委會(huì)、冠軍基金、薩馬蘭奇體育發(fā)展基金會(huì)聯(lián)合發(fā)起的“奧林匹克公益合作聯(lián)盟”正式啟動(dòng),聯(lián)盟將進(jìn)一步推廣奧林匹克精神,推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)的開展。
安踏是中國(guó)體育用品零售轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)者。2013年初,安踏高瞻遠(yuǎn)矚,審時(shí)度勢(shì),在國(guó)內(nèi)體育用品行業(yè)發(fā)展放緩的環(huán)境下,加快自身變革,就整個(gè)集團(tuán)實(shí)施大刀闊斧的改革,實(shí)施零售轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,即從原來(lái)的品牌批發(fā)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)為品牌零售模式。經(jīng)過兩年的實(shí)踐,安踏探索出一套完整的、符合安踏發(fā)展的零售管理系統(tǒng)和零售文化系統(tǒng)。安踏零售轉(zhuǎn)型出具成效,率先走出體育品牌行業(yè)低谷,得到業(yè)界同行的肯定和學(xué)習(xí)。