每一個(gè)成功人士的奮斗經(jīng)歷都可以寫成一本勵(lì)志書，但不是每一個(gè)人都能在涂料領(lǐng)域摸爬滾打二十年后依舊笑傲江湖。楊銀春總經(jīng)理從最初的油漆小子到全國知名品牌廣東老人頭涂料的掌門人，整整用了二十年的時(shí)間磨了這一劍。楊總曾說過，機(jī)遇給予每一個(gè)人都是公平的，但是只有那些潛行修行，把握機(jī)會(huì)的人才能終成正果。

下面，讓我們一起進(jìn)入到我們的采訪中：

記者：你好，楊總。廣東老人頭涂料在你的帶領(lǐng)下取得了今天這樣的成績，作為涂料界的佼佼者，你最想跟大家分享什么經(jīng)驗(yàn)?zāi)?

楊總：首先，非常感謝全國消費(fèi)者對我們廣東老人頭涂料品牌的信任，沒有他們的鼎力支持，廣東老人頭涂料的業(yè)績也不會(huì)有今天如芝麻開花節(jié)節(jié)高的成就。廣東老人頭涂料從成立開始就定位為走國際路線的涂料品牌，這一準(zhǔn)確定位讓廣東老人頭能夠迅速將生產(chǎn)資源調(diào)配得當(dāng)，在開拓市場時(shí)能準(zhǔn)確把握住相對應(yīng)的市場消費(fèi)人群需求，利用我原來架構(gòu)的成熟的營銷體系和市場布局，能夠第一時(shí)間將品牌產(chǎn)品服務(wù)給大眾。廣東老人頭涂料的成功關(guān)鍵在于定位準(zhǔn)，時(shí)刻以目標(biāo)消費(fèi)人群的需求為導(dǎo)向，這樣就不愁沒市場業(yè)績。

記者：我們都知道楊總是白手起家，對油漆行業(yè)有著深厚的感情。廣東老人頭涂料已經(jīng)成為知名的涂料品牌，公司規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大中，員工的管理可能會(huì)成為發(fā)展的瓶頸，楊總是如何解決這個(gè)難題呢?

楊總：涂料領(lǐng)域的洗牌是非常迅速的，廣東老人頭涂料能在激烈的市場競爭中依然保持高速的成長速度這就離不了每一位員工的不懈努力。對于我來說，我非常感謝自己的一路走來的經(jīng)歷，這讓我能更感同身受的理解基層員工的想法。企業(yè)規(guī)模越做越大是好事，但領(lǐng)導(dǎo)人的管理能力也要跟得上，我從不在廣東老人頭涂料企業(yè)文化中總是提倡效益第一的原則，而是提倡以人為本，關(guān)心員工，讓每一位員工能夠快樂工作，享受生活。只有員工能感受到企業(yè)的關(guān)心，才能真心實(shí)意的為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量，好的員工不是管出來的，而是鼓勵(lì)出來。廣東老人頭涂料能夠發(fā)展到今天，這是我和每一位員工共同努力的結(jié)果，未來的發(fā)展，我們誰也離不開誰。

記者：現(xiàn)在已經(jīng)到了年末，一年盤點(diǎn)的時(shí)間逐漸臨近中。對于明年的涂料市場變化，楊總你有什么樣的預(yù)測呢?

楊總：以不變應(yīng)萬變是大環(huán)境所趨，但廣東老人頭涂料的內(nèi)部是時(shí)刻變革的。廣東老人頭今年也遇到不少的發(fā)展問題，需要我們在年末理理思路，不把尾巴留在明年。對于明年的市場，我還是持樂觀的態(tài)度，有足夠理由相信廣東老人頭的明年業(yè)績會(huì)更上一層樓。我預(yù)計(jì)在明年，我們會(huì)進(jìn)一步打開涂料市場，吸引更多的經(jīng)銷商在全國各地加盟，讓我們廣東老人頭的加盟店進(jìn)軍到全國各地的市場。另外，管理好全國各地的經(jīng)銷商是我們市場拓展的關(guān)鍵工作，必須讓經(jīng)銷商在有錢賺的同時(shí)，認(rèn)同廣東老人頭的企業(yè)文化，與企業(yè)共進(jìn)退。

記者和楊總暢聊了許久，對于明年的涂料發(fā)展，楊總一直抱著必勝的決心，短暫的采訪雖然很快結(jié)束，但楊總的奮斗經(jīng)歷讓在場的每一個(gè)人都熱血沸騰。一個(gè)優(yōu)秀的民營企業(yè)家是值得每一個(gè)創(chuàng)業(yè)人學(xué)習(xí)的。二十年風(fēng)雨兼程，只為了讓更優(yōu)質(zhì)的涂料服務(wù)給中國消費(fèi)者，楊銀春總經(jīng)理在付出艱辛的努力后，廣東老人頭也快速成為知名的涂料大品牌，我們相信預(yù)計(jì)下一個(gè)二十年，我們將共同見證楊總涂料強(qiáng)國夢成現(xiàn)實(shí)。

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