互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)太陽能企業(yè)轉(zhuǎn)型

信息不對稱的年代已結(jié)束，原先有產(chǎn)品就能夠靠勤勞致富的時(shí)代也一去不復(fù)返了。從商品短缺到產(chǎn)品過剩，再到產(chǎn)品升級，一系列的轉(zhuǎn)變也使得大部分太陽能企業(yè)措手不及。再者電商的興起和近幾年的互聯(lián)網(wǎng)+對傳統(tǒng)銷售的沖擊也是毋庸置疑的。

2015年開始，隨著整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，很多企業(yè)都明顯的感到經(jīng)銷商賣貨的疲軟，生意開始越來越難做。這種情況的持續(xù)也導(dǎo)致了太陽能企業(yè)開始紛紛轉(zhuǎn)型。在現(xiàn)在的實(shí)體零售店轉(zhuǎn)型思潮中，有兩大主流方向，一是實(shí)體門店升級改造，提高商品力和供應(yīng)鏈效率;二是擴(kuò)展全渠道，增加商品與消費(fèi)者的接觸，以應(yīng)對行業(yè)大趨勢。

線上線下聯(lián)動(dòng)推動(dòng)全渠道建設(shè)

在互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷到來之時(shí)，積極響應(yīng)國家提出的中國制造2025、互聯(lián)網(wǎng)+、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新等戰(zhàn)略，太陽能企業(yè)須著力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)之間的深度融合，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)造新發(fā)展生態(tài)，培育經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn)。

如今，很多太陽能企業(yè)已開始試水電商，借助電商平臺(tái)，開始了自身的電商B2C時(shí)代，隨著微信、基于移動(dòng)端各種O2O工具的推出，太陽能企業(yè)開始調(diào)整姿態(tài)，準(zhǔn)備由B2C轉(zhuǎn)型O2O。在微信、微博等社交、資訊平臺(tái)做產(chǎn)品及品牌的推廣，用更多新方式與客戶建立聯(lián)系，利用第三方平臺(tái)打造全渠道多觸點(diǎn)銷售模式。這樣大規(guī)模的線上線下聯(lián)動(dòng)，和全渠道推廣傳播是眾多太陽能品牌轉(zhuǎn)型的決心和全渠道建設(shè)的落地。

時(shí)代不斷在變化，傳統(tǒng)太陽能企業(yè)要發(fā)展就必須抓住行業(yè)轉(zhuǎn)型的時(shí)機(jī)。以消費(fèi)者為中心，創(chuàng)新升級新終端的同時(shí)，借助互聯(lián)網(wǎng)工具推進(jìn)企業(yè)的全渠道建設(shè)。