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淺談集成灶企業(yè)如何應(yīng)對(duì)加盟代理商頻繁更換品牌

發(fā)布日期:2017年10月09日 來源:本站原創(chuàng) 【字體: 】 瀏覽次數(shù):

如今,集成灶市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也是無比激烈,各大企業(yè)都在積極尋求突破的機(jī)會(huì),不少集成灶企業(yè)通過推出有人的招商政策來吸引加盟代理商。然而,由于一些原因也導(dǎo)致效果不理想,對(duì)集成灶企業(yè)來說,發(fā)展始終離不開加盟代理商,而經(jīng)銷商也需要集成灶企業(yè)方面的支持,兩者缺一不可。

集成灶加盟代理商為何頻繁更換品牌

首先,如果集成灶品牌產(chǎn)品沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),知名度又不高,質(zhì)量也不是特別好,加上貨期慢,服務(wù)不夠好,那么沒內(nèi)存加盟代理商就不得不換品牌。因?yàn)槠髽I(yè)不可以給經(jīng)銷商帶來收益。

維護(hù)渠道,維護(hù)經(jīng)銷商關(guān)系

對(duì)集成灶企業(yè)的發(fā)展來說,加盟代理商的忠誠(chéng)度是保證企業(yè)良好發(fā)展的基礎(chǔ)。在集成灶行業(yè),有不少加盟代理商一般都是同時(shí)代理多個(gè)品牌。因此,如何維護(hù)與經(jīng)銷商的關(guān)系,對(duì)集成灶企業(yè)來說十分重要。

扶植政策要落實(shí)

對(duì)于集成灶加盟代理商來說,選對(duì)集成灶企業(yè)與產(chǎn)品,就相當(dāng)于成功了一半。企業(yè)和經(jīng)銷商的目的都是盈利,對(duì)于經(jīng)銷商,尤其是剛?cè)胄械慕?jīng)銷商,集成灶企業(yè)是很有必要將承諾的扶植政策落實(shí)到位的,只要經(jīng)銷商能盈利,就不會(huì)隨隨便便的更換品牌了,才可以實(shí)現(xiàn)共贏的目的。

面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境,集成灶企業(yè)不能只是把加盟代理商看作為企業(yè)謀利的工具,那樣只會(huì)使合作走向極端,最終只能是導(dǎo)致加盟代理商頻頻換品牌。只有加強(qiáng)企業(yè)的扶持力度,落實(shí)到為優(yōu)惠政策,讓集成灶經(jīng)銷商有錢賺,才可以使產(chǎn)銷雙方彼此間互通有無,親密合作,資源共享,實(shí)現(xiàn)雙方發(fā)展的共進(jìn)共榮。


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