新常態(tài)形勢明確發(fā)展方向

集成灶企業(yè)要對現(xiàn)今市場形勢有清晰的認(rèn)知，方可以做出正確決策。首先、當(dāng)前我國經(jīng)濟增速放緩已成為"新常態(tài)"，集成灶行業(yè)發(fā)展由高速逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚俪蔀楸厝悔厔?，這趨勢是不可阻擋的時代潮流;其次、我國經(jīng)濟增速放緩并不意味著發(fā)展在倒退，更不意味這我國經(jīng)濟增速將一路下行，反言之，"新常態(tài)"其實蘊含著未來發(fā)展新動力，是為實現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)、更長遠的發(fā)展而存在。

最后、在"新常態(tài)"形勢下，勢必會強化"優(yōu)勝劣汰"的競爭機制，淘汰不知轉(zhuǎn)型升級、競爭力不強的集成灶企業(yè)。因此，集成灶企業(yè)要認(rèn)清市場形勢，及時作出反應(yīng)。

擴大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型

在"新常態(tài)"形勢下，集成灶企業(yè)或多或少都面臨著發(fā)展瓶頸，主要表現(xiàn)在環(huán)境保護壓力增大、勞動力原材料成本上升、同質(zhì)化現(xiàn)象頻發(fā)、集成灶企業(yè)發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)鏈不健全等。又因"新常態(tài)"不可逆轉(zhuǎn)，且風(fēng)險與機遇并存，所以集成灶企業(yè)想要在"新常態(tài)"形勢下突圍，必須對其接受并且積極應(yīng)對。

首先、集成灶企業(yè)要加快轉(zhuǎn)型升級步伐，從粗放型轉(zhuǎn)向為節(jié)約型高質(zhì)量的發(fā)展模式，走環(huán)保發(fā)展的道路;其次、集成灶企業(yè)要創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，投入科技力量，減少對勞動力的依賴，研發(fā)新型產(chǎn)品，創(chuàng)新促銷方式，減少同質(zhì)化現(xiàn)象發(fā)生;最后、集成灶企業(yè)要加大對產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，整合上下游資源，促進產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的合作，促進整個行業(yè)向高質(zhì)轉(zhuǎn)變。

總之，面對市場的多變，集成灶企業(yè)只有順應(yīng)而變，積極尋找方法，才可以贏得可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)然還要結(jié)合實際，最重要的是提升自身綜合實力，整合上下游資源，以品質(zhì)服務(wù)去征服市場。