2018年機遇與挑戰(zhàn)充斥了整個集成灶市場。隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)+思維模式開始創(chuàng)新，在時下市場壓力巨大的環(huán)境下，集成灶十大品牌的轉(zhuǎn)型已是箭在弦上不得不發(fā)。渠道變更為其中一點，線下集成灶門店需要變革，同時還需變革線上的網(wǎng)絡(luò)店鋪，也就是對電商的變革。

線上渠道相比傳統(tǒng)集成灶門店渠道，更可以接近消費者，以更多的場景刺激消費，在網(wǎng)購的過程中，由于方便快捷，消費者的購買熱情通常非常容易被調(diào)動。網(wǎng)絡(luò)上的一些優(yōu)惠與促銷游戲也能增加消費者的購買欲，雖說如此，但線下渠道集成灶店對消費者而言依然重要，只不過消費者在集成灶門店的目標(biāo)發(fā)生了改變，購物只占了其中一部分，更多的變成了娛樂與社交。

線上線下渠道融合已成趨勢，這不是一個簡單的相加，集成灶十大品牌應(yīng)將線上渠道與線下渠道的優(yōu)勢找到，合理應(yīng)用，從而吸引更多的消費者。

中國消費者的消費本質(zhì)在發(fā)生變化，全渠道購物已經(jīng)成了“新流行”，這是技術(shù)推動的結(jié)果，也是消費者對生活所需，在這樣的情況下，集成灶十大品牌就應(yīng)該知道市場機會在哪里，增長從何而來。

全渠道的轉(zhuǎn)型，大中小型集成灶門店的發(fā)展各不相同，模式、速度和市場的環(huán)境也不同，因此需要根據(jù)實際情況進行渠道轉(zhuǎn)型，并根據(jù)集成灶門店的發(fā)展特點進行中長期的規(guī)劃，只有在不斷的變革之后，成功者才可以成為新渠道的領(lǐng)導(dǎo)者。