門窗行業(yè)由于門檻低、利潤相對較高，吸引了許多廠家加入。在惡性競爭的影響下，抄襲屢禁不止，門窗產(chǎn)品的同質(zhì)性越來越高。事實(shí)上，學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗(yàn)并沒有錯，但是門窗廠家不應(yīng)該盲目跟風(fēng)，走專業(yè)化的發(fā)展道路是發(fā)展的基礎(chǔ)。

盲目跟風(fēng)阻礙了廠家的發(fā)展

近年來，門窗行業(yè)發(fā)展越來越緩慢，進(jìn)入了“緩慢上升期”。除了國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的調(diào)整之外，門窗行業(yè)近年來扎堆越來越普遍，廠家也應(yīng)該反思自己的產(chǎn)品管理模式。門窗廠家需要發(fā)展，但盲目模仿、追隨生產(chǎn)趨勢只會導(dǎo)致越來越嚴(yán)重的同質(zhì)競爭。這種惡性競爭不僅會阻礙廠家自身的發(fā)展，還會阻礙整個行業(yè)的進(jìn)步。從目前門窗市場情況來看，大型廠家不斷擴(kuò)大生產(chǎn)線，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，依靠強(qiáng)大的資金支持和穩(wěn)定的對接客戶，在低迷的市場需求中“降價(jià)占領(lǐng)市場”。如果小廠家不改變目前盲目的生產(chǎn)模式，沒有核心技術(shù)和明確的生產(chǎn)計(jì)劃，他們遲早會在“價(jià)格戰(zhàn)”中被擠出市場舞臺。

門窗廠家走專業(yè)化發(fā)展之路

門窗廠家靠扎堆生產(chǎn)謀生的時(shí)代早已過去，事實(shí)上，“順應(yīng)潮流”是可以的，關(guān)鍵是去糟粕取精華，學(xué)習(xí)成功廠家的宣傳理念、經(jīng)營管理方法和發(fā)展戰(zhàn)略，可以幫助廠家避免走彎路。然而，最重要的是門窗廠家在這一過程中要有質(zhì)量基礎(chǔ)和創(chuàng)新精神，不能盲目“跟風(fēng)”跟風(fēng)。

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改革和門窗市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的不斷深化，廠家未來的發(fā)展方向?qū)②呌趯I(yè)化和規(guī)范化，特別是隨著新一代消費(fèi)群體的崛起，他們對門窗品牌的認(rèn)知度越來越高，對專業(yè)性的要求也越來越高，普通門窗產(chǎn)品將無法滿足新用戶的需求。因此，門窗人才的培養(yǎng)需要走“專業(yè)化”的道路。建議廠家集中培養(yǎng)和招聘技術(shù)、銷售、服務(wù)等各主要領(lǐng)域的專業(yè)人才，積極調(diào)整廠家內(nèi)部結(jié)構(gòu)，從廠家年凈收入中撥出相當(dāng)一部分資金用于技術(shù)團(tuán)隊(duì)的開發(fā)建設(shè)，相應(yīng)滿足消費(fèi)者的個性化需求，促進(jìn)門窗市場健康持續(xù)發(fā)展。

在日益激烈的市場中，為了實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展，門窗廠家仍然需要從自身做起。只有從內(nèi)因中找出問題，有針對性地解決，才能在競爭中取得理想的發(fā)展效果。