在時(shí)下的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展情況下，每一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都無(wú)法一帆風(fēng)順，勢(shì)必會(huì)遭遇種種困境，特別是處于經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的現(xiàn)階段，生態(tài)板企業(yè)也遭遇了一些瓶頸。作為影響生態(tài)板企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，招商工作也要突破三個(gè)瓶頸。

開(kāi)店不易，養(yǎng)店更難

近些年，在家居市場(chǎng)持續(xù)低迷的狀況下，生態(tài)板企業(yè)也感受到了市場(chǎng)的蕭條，招商也面臨著較大的難題。市場(chǎng)大洗牌時(shí)代即將來(lái)臨，生態(tài)板企業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型，不僅要開(kāi)店，更要學(xué)會(huì)養(yǎng)店。生態(tài)板企業(yè)要認(rèn)真篩選，找到優(yōu)秀的經(jīng)銷商，要將經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)理念和思維放在關(guān)鍵位置，經(jīng)銷商能否理解產(chǎn)品、品牌發(fā)展理念更為關(guān)鍵，能否緊跟企業(yè)的發(fā)展腳步和思維十分關(guān)鍵。

解決高庫(kù)存迫在眉睫

對(duì)于生態(tài)板企業(yè)而言，除了以上關(guān)于招商的問(wèn)題，高庫(kù)存也是導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展困難的關(guān)鍵因素。有不少企業(yè)，在生意好做時(shí)，大肆囤貨，拼命做庫(kù)存，但最后卻被巨大的庫(kù)存數(shù)量撐死。高庫(kù)存占據(jù)生態(tài)板企業(yè)大量的資金資源，而企業(yè)為了緩解因庫(kù)存而帶來(lái)的資金鏈緊張問(wèn)題不得不選擇低價(jià)銷售，但效果往往差強(qiáng)人意。

單品牌運(yùn)作困難重重

縱觀當(dāng)前的中國(guó)生態(tài)板市場(chǎng)，一般有實(shí)力的大品牌旗下都會(huì)同時(shí)運(yùn)作幾個(gè)家居品牌，而以前具備專注優(yōu)勢(shì)的“單品牌”運(yùn)作卻遭遇了招商難問(wèn)題，不少經(jīng)銷商在選擇生態(tài)板企業(yè)時(shí)會(huì)認(rèn)為企業(yè)發(fā)展緩慢，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展卻仍舊變化不大。

目前，房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣對(duì)于下游大部分家居企業(yè)的發(fā)展也帶來(lái)了一定的影響，再加上經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的影響，生態(tài)板企業(yè)只有解決以上幾點(diǎn)問(wèn)題，才可以更好的實(shí)現(xiàn)突破。