如今，木地板行業(yè)受房地產(chǎn)的利好影響也正迅猛發(fā)展起來。不少新生企業(yè)嶄露頭角，老企業(yè)卻穩(wěn)操勝券。隨著木地板市場的分割日益細(xì)化，新舊木地板企業(yè)必然有一番惡斗，到底誰更勝一籌呢?

新老企業(yè)爭奪市場，各具優(yōu)勢

隨著中國制造業(yè)的發(fā)展，木地板市場明顯比前幾年顯得擁擠，因為多了不少木地板“新力軍”。他們具有敢于創(chuàng)新的特點，發(fā)展腳步十分快。正所謂“初生牛犢不怕虎”，新生木地板企業(yè)敢為人先，積極利用各種手段開拓市場。但是盡管新生企業(yè)活力有余，市場空間、消費者數(shù)量以及資源方面卻還不及老牌企業(yè)。想要真正的進(jìn)入行業(yè)的第一集團(tuán)軍，仍需花費大量的時間向消費者灌輸品牌形象。

企業(yè)需以服務(wù)和質(zhì)量搶奪市場

木地板行業(yè)無論是新力軍還是老牌軍，他們要搶奪市場都離不開產(chǎn)品的服務(wù)和質(zhì)量。新力軍的加入，營銷渠道不斷拓寬，同時帶進(jìn)了新的管理理念，這些優(yōu)點必然會讓整個行業(yè)向前發(fā)展。老牌企業(yè)怎樣打陣地戰(zhàn)呢?小編認(rèn)為必須從自身質(zhì)量和服務(wù)體系出發(fā)，除過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，還要一套完善的售前、售后和售中服務(wù)體系，同時還建立遍及全國各地的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一專賣店營運和服務(wù)規(guī)范。做好服務(wù)，贏來了消費者口碑，更贏來了企業(yè)發(fā)展的未來。

在這場無硝煙的戰(zhàn)爭中，誰能站穩(wěn)腳跟，不是靠年輕力壯，也不是倚老賣老。更多的是不斷增強(qiáng)企業(yè)自身的實力，這樣才可以站穩(wěn)腳跟。