整合資源往終端發(fā)力

有效的資源整合是為了提高傳統(tǒng)木地板企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，配合地利用好資源配置與消費(fèi)者需求的最佳結(jié)合，同時(shí)也是提升傳統(tǒng)木地板企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要手段。近年來，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)成為了傳統(tǒng)木地板企業(yè)爭(zhēng)先開拓的營(yíng)銷新渠道之一。相比于傳統(tǒng)的零售渠道更得心應(yīng)手，但如何利用電商資源更好的協(xié)作、如何為終端提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，成為傳統(tǒng)木地板企業(yè)必須思考的問題。對(duì)于木地板行業(yè)的發(fā)展來說，擁有豐富的資源會(huì)給傳統(tǒng)木地板企業(yè)帶來無窮的發(fā)展機(jī)遇，做好服務(wù)需求，相信這是在消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代，傳統(tǒng)木地板企業(yè)成功突圍的一種絕佳方式。

學(xué)會(huì)隨勢(shì)而變

市場(chǎng)和消費(fèi)者每天都在變化，互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式對(duì)傳統(tǒng)木地板企業(yè)來說是巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在傳統(tǒng)供應(yīng)上相對(duì)封閉的概念下，互聯(lián)網(wǎng)+的出現(xiàn)顛覆了這種形式，在減少供應(yīng)環(huán)節(jié)的誤導(dǎo)，再通過品牌的匹配達(dá)到共享，這將成為互享經(jīng)濟(jì)在傳統(tǒng)木地板行業(yè)其中一個(gè)應(yīng)用。業(yè)內(nèi)人士稱，新的一年將是互聯(lián)網(wǎng)+在傳統(tǒng)行業(yè)商業(yè)化爆發(fā)的一年，傳統(tǒng)木地板企業(yè)必須利用好互聯(lián)網(wǎng)與互享經(jīng)濟(jì)的想輔相成，這會(huì)是一個(gè)大好商機(jī)。

總的來說，互聯(lián)網(wǎng)+共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為當(dāng)下各行業(yè)的發(fā)展潮流。傳統(tǒng)木地板企業(yè)要在這樣的大趨勢(shì)下嶄露頭角，首要整合資源，其次線上線下做好終端服務(wù)，最后針對(duì)不斷變化著的市場(chǎng)和消費(fèi)者需求，制定相匹配的營(yíng)銷策略。正確有效地運(yùn)用雙時(shí)代帶來的新模式，或?qū)⒂兄趥鹘y(tǒng)木地板企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。