縱觀整個中國LED市場，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重已成為不爭事實，模仿風氣盛行，已嚴重阻礙整個LED行業(yè)的前進步伐。面對這種形勢，LED十大品牌需自主研發(fā)新產(chǎn)品，利用差異化實現(xiàn)轉(zhuǎn)型變革實現(xiàn)企業(yè)自身競爭優(yōu)勢。

面對中國LED行業(yè)出現(xiàn)的這一現(xiàn)狀，大部分LED企業(yè)，都無一例外且不可避免的面臨著一個怎樣在競爭中取勝，怎樣在困境中突圍的嚴峻問題。事實上，面對同質(zhì)化市場，LED十大品牌要形成自己的競爭優(yōu)勢，而對于大部分LED企業(yè)而言，產(chǎn)品是企業(yè)生存和發(fā)展的核心。在同質(zhì)化泛濫的社會，沒有自身代表產(chǎn)品是不可能在市場中迎戰(zhàn)風雨獲得生存的。

同質(zhì)化對于消費者來說都是看起來差不多的產(chǎn)品，而作為消費者肯定都會以實際價格來決定。面對產(chǎn)品這樣同質(zhì)化，LED廠家只有不斷地加大產(chǎn)品投入，加強研發(fā)設(shè)計，利用差異化來獲得消費者認知。同時，在競爭日趨激烈的市場上，LED企業(yè)要想占有一席之地，就必須加強品牌管理和品牌營銷，提高科技含量避免產(chǎn)品同質(zhì)化的重要途徑。生命在于運動，LED十大品牌也是一樣的，要不停的研發(fā)新產(chǎn)品，增強產(chǎn)品的附加值才可以迎合一代又一代消費者的消費理念，才可以不被淘汰，才可以在LED行業(yè)占據(jù)一席之地。

在這個千變?nèi)f化的市場行情，沒有突破式的創(chuàng)新，即使是像諾基亞那樣的國際大品牌也會被淘汰。因此，為了讓LED品牌生存下來，并且煥發(fā)生機，還得靠創(chuàng)新助力。同時，也要結(jié)合目前社會發(fā)展趨勢進行開發(fā)設(shè)計，牢牢抓住市場?？傊?，LED十大品牌需一切從消費者出發(fā)，實事求是，遵循消費者喜好，提升產(chǎn)品質(zhì)量，才可以立足未來在市場上獲得較大發(fā)展。