在競爭激烈的制造業(yè)市場中，板材企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和拓展，才能獲得持續(xù)的成長。

一、深入了解市場，挖掘需求增長點

板材企業(yè)需要密切關(guān)注市場動態(tài)，了解行業(yè)趨勢和客戶需求的變化。通過市場調(diào)研和分析，發(fā)現(xiàn)新的需求增長點，并針對這些需求進行產(chǎn)品創(chuàng)新和優(yōu)化。例如，關(guān)注綠色建筑和可持續(xù)發(fā)展的趨勢，開發(fā)環(huán)保、高性能的板材產(chǎn)品，滿足客戶對綠色建材的需求。

二、加大研發(fā)投入，提升產(chǎn)品競爭力

板材企業(yè)需要不斷進行技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能，降低生產(chǎn)成本，從而增強產(chǎn)品的競爭力。通過與科研機構(gòu)、高校合作，引入先進的技術(shù)和設(shè)備，推動企業(yè)的技術(shù)升級。同時，加強產(chǎn)學(xué)研合作，培養(yǎng)技術(shù)人才，提升企業(yè)的研發(fā)實力。

三、拓展營銷渠道，擴大市場份額

板材企業(yè)需要采取多種營銷手段，擴大品牌知名度和影響力，吸引更多的客戶。通過網(wǎng)絡(luò)營銷、展會、廣告宣傳等方式，提高產(chǎn)品的市場曝光度。同時，加強與合作伙伴的合作關(guān)系，擴大銷售網(wǎng)絡(luò)，拓展新的銷售渠道。

四、優(yōu)化管理機制，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

板材企業(yè)需要建立科學(xué)的管理機制，優(yōu)化流程，提高效率，推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。通過引入現(xiàn)代化的管理理念和方法，提高企業(yè)內(nèi)部的管理水平和協(xié)調(diào)能力。同時，鼓勵員工參與創(chuàng)新活動，提供良好的創(chuàng)新環(huán)境和激勵機制，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛力。

五、關(guān)注可持續(xù)發(fā)展，打造綠色板材品牌

板材企業(yè)需要關(guān)注可持續(xù)發(fā)展，樹立環(huán)保意識，推動綠色板材產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。通過采用環(huán)保材料和生產(chǎn)工藝，降低能耗和廢棄物排放，提高資源的利用效率。同時，積極參與社會環(huán)保活動，推廣綠色建筑和可持續(xù)發(fā)展的理念，打造綠色板材品牌形象。

綜上所述，板材企業(yè)要獲取增量的成長密碼，需要深入了解市場，挖掘需求增長點;加大研發(fā)投入，提升產(chǎn)品競爭力;拓展營銷渠道，擴大市場份額;優(yōu)化管理機制，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展;關(guān)注可持續(xù)發(fā)展，打造綠色板材品牌。只有不斷進行創(chuàng)新和拓展，板材企業(yè)才能在激烈的市場競爭中獲得持續(xù)的成長。