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洛品有家2022年大事件:產(chǎn)品美學(xué)體驗店來了

發(fā)布日期:2022年01月12日 來源:本站原創(chuàng) 【字體: 】 瀏覽次數(shù):

洛品有家的大事件終于來了。

2021年12月,洛品有家創(chuàng)始人李中文先生正式宣布,洛品有家作為“‘更悅已生活’的美學(xué)家居品牌”,將聯(lián)合設(shè)計師族群、整包及軟包公司,給消費(fèi)者帶來一場驚艷家居設(shè)計圈的美學(xué)盛宴。

而在更早些時間,洛品有家宣布門店品牌營銷戰(zhàn)略,表示“不招募加盟商,只賦能匹配的合伙人”。洛品有家將打造10萬+擁有最潮流家具款式、最高品質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)鏈的產(chǎn)品美學(xué)體驗店。

洛品有家美學(xué)體驗店不僅僅是賣產(chǎn)品,更多的是提供一個家居搭配美學(xué)解決方案,為消費(fèi)者提供“理想生活場景”的體驗空間,以及呈現(xiàn)未來的美學(xué)家居發(fā)展趨勢。

此計劃將在2022年初正式實行。

洛品有家2022年大事件:產(chǎn)品美學(xué)體驗店來了

在洛品有家產(chǎn)品美學(xué)體驗店對外宣傳上,洛品有家承擔(dān)“中臺系統(tǒng)”的角色,總部團(tuán)隊承擔(dān)運(yùn)營職責(zé),并給出了其賦能的幾大方面:駐店管理、品牌背書、引流獲客、鏈接合作、運(yùn)營輔助、業(yè)績增長。

創(chuàng)始人李總表示,洛品有家將從三個層面賦能美學(xué)體驗門店。

第一個層面是賦能基本需求。基本需求包括先進(jìn)的盈利模式和利潤分成模型支持、高品質(zhì)供應(yīng)鏈支持、設(shè)計資源支持、視覺工具支持、配送安裝全鏈路支持。

第二個層面是賦能運(yùn)營需求。除了基本需求之外,還包括智能的門店管理系統(tǒng)和智慧化系統(tǒng)庫,手把手幫助城市合伙人運(yùn)營門店,省心,省時,省事,實現(xiàn)更好成交。

第三個層面是賦能發(fā)展需求。洛品有家給門店做品牌推廣和光環(huán)背書。通過不同級別的賦能,洛品有家?guī)椭用撕献魅颂岣哂芰?,實現(xiàn)業(yè)績增長。

“我們希望門店能夠真實感受到的支持是人貨場的支持?!?/p>

在洛品有家的構(gòu)想中,他們心目中高效的家具產(chǎn)業(yè)的模樣是,合伙人只要做好門店的實體客戶服務(wù),其他方面交由一個強(qiáng)大的后背支持和賦能。

洛品有家2022年大事件:產(chǎn)品美學(xué)體驗店來了

而洛品有家現(xiàn)在扮演的就是這樣一個角色——門店背后的強(qiáng)大支持者和賦能者。

洛品有家為何能夠成為強(qiáng)大的支持者和賦能者?

其實,洛品有家想做產(chǎn)品美學(xué)體驗店并不是一朝一夕的事情。他們?yōu)榇嘶ㄙM(fèi)了五年多的時間去準(zhǔn)備和嘗試。這個過程中,洛品有家也踩過了市場的坑。

一路上面臨的小挫折并沒有打倒洛品有家?!扒髮嵏咝А笔锹迤酚屑业钠髽I(yè)核心價值觀,是洛品有家搶占市場份額的重要武器。產(chǎn)品美學(xué)門店并不是過家家,是洛品有家對市場前瞻性的把握和經(jīng)過多年的積累后的負(fù)責(zé)選擇。

洛品有家總結(jié)過往的教訓(xùn),結(jié)合行業(yè)專家的建議,以賦能產(chǎn)品美學(xué)體驗門店為切入點,進(jìn)一步深度開拓中國家具市場。

洛品有家如何保障產(chǎn)品美學(xué)體驗店能發(fā)生實質(zhì)性的化學(xué)反應(yīng)?

1、智能化工具優(yōu)勢

洛品有家擁有的產(chǎn)品數(shù)字庫系統(tǒng)、1000+場景搭配實際案例、單品搭配手冊、展廳實景VR等營銷工具,為客戶提供個性化精準(zhǔn)營銷服務(wù),解決時效性難題,促進(jìn)更好成交。

2、生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)勢

洛品有家是集調(diào)研、研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、倉儲、銷售、配送安裝為一體的大型現(xiàn)代化家具企業(yè),擁有強(qiáng)大又穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系,為美學(xué)體驗門店奠定扎實的基礎(chǔ)。

3、海量終端業(yè)主

洛品有家擁有龐大的終端用戶和良好口碑,為門店帶來客源引流。

4、品牌優(yōu)勢

洛品有家多年的苦心孤詣留給消費(fèi)者心中品牌形象是“時髦”、“品質(zhì)”、“性價比高”。洛品有家于2021年攜手國內(nèi)知名品牌營銷機(jī)構(gòu),針對混亂的家具市場建立強(qiáng)大的品牌背書,對未來建立洛品有家為主導(dǎo)的服務(wù)和產(chǎn)品體系提供品牌基礎(chǔ)。

在雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)的背景下,“舊改”、“雙碳”等新事件層出不窮,推動中國家具市場加速更新迭代。在家具產(chǎn)業(yè)鏈中,處于最前端的門店,雖然看似不起眼,卻具有舉足輕重的地位。

甚至說,得門店者得后市場,也不會顯得夸大其詞。

雖然每個門店的物理空間就那么點大,但其發(fā)展?jié)摿s并不那么微小。

洛品有家利用自身的供應(yīng)鏈優(yōu)勢和智能營銷工具,賦能匹配的合伙人,包括整裝公司、裝飾公司、拎包入住公司、家居新零售合伙人、設(shè)計工作室、獨(dú)立設(shè)計師、小型工程合伙人以及消費(fèi)終端業(yè)主等等,最終凝聚成一股力量,共同推動洛品有家的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)合作共贏。

相信在一系列戰(zhàn)略布局,洛品有家能為家具市場交付一份完美的答卷。2022年,讓我們共同期待洛品有家產(chǎn)品美學(xué)體驗店!


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