行業(yè)發(fā)展逐漸成熟，顧客的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣也越來(lái)越理性，廚衛(wèi)電器價(jià)格不再是唯一需求點(diǎn)，市場(chǎng)一味降價(jià)雖然能夠在一定程度上帶動(dòng)銷(xiāo)量，但真正的市場(chǎng)需求卻無(wú)法得到激發(fā)。整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)廚衛(wèi)電器的需求各異，廚衛(wèi)電器在中國(guó)的普及程度還未飽和，潛在的市場(chǎng)需求有待發(fā)掘。

挖掘市場(chǎng)需求具有現(xiàn)實(shí)意義

廚衛(wèi)電器企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩讓一些廚衛(wèi)電器企業(yè)倒下了，部分企業(yè)轉(zhuǎn)行了，部分企業(yè)還在做無(wú)謂地堅(jiān)持，任由拖欠貨款跟滾雪球似的越滾越大。等堅(jiān)持到資金鏈斷了的時(shí)候，就面臨破產(chǎn)了。當(dāng)落后產(chǎn)能被淘汰，供需達(dá)到新平衡，產(chǎn)能過(guò)剩結(jié)束，行業(yè)迎來(lái)新一輪的高速發(fā)展。產(chǎn)能過(guò)剩是因?yàn)閺N衛(wèi)電器行業(yè)門(mén)檻低和同質(zhì)化嚴(yán)重，但產(chǎn)能過(guò)剩并非死結(jié)。

現(xiàn)在，很多廚衛(wèi)電器企業(yè)通常只注重怎樣搶市場(chǎng)這塊"蛋糕"，而忽略了是否能夠把市場(chǎng)這塊"蛋糕"做大，只顧著在廚衛(wèi)電器價(jià)格上做退讓來(lái)吸引顧客，卻忘記了開(kāi)拓尚未覺(jué)醒的消費(fèi)群體。顯然，大部分工廠在目前根本沒(méi)有辦法達(dá)到這樣的生產(chǎn)能力。因此，怎樣讓企業(yè)決策者們注重"品牌"效應(yīng)成為了解決問(wèn)題的關(guān)鍵之一。因此，在巨大的市場(chǎng)需求的指引下，突破產(chǎn)能的瓶頸對(duì)品牌企業(yè)具有更大意義。

開(kāi)拓新的渠道 突破發(fā)展瓶頸

當(dāng)今的廚衛(wèi)電器銷(xiāo)售基本集中在建材市場(chǎng)和自營(yíng)專賣(mài)店中，電商平臺(tái)開(kāi)始逐漸興起，這也導(dǎo)致了廚衛(wèi)電器在這一渠道的缺失，延緩了廚衛(wèi)電器產(chǎn)品市場(chǎng)推廣普及的進(jìn)度。業(yè)內(nèi)相關(guān)人士認(rèn)為，本身實(shí)力不大、品牌知名度較低的廚衛(wèi)電器企業(yè)在賣(mài)場(chǎng)高收費(fèi)的前提下，迫不得已而卻步。能夠這么說(shuō)，廚衛(wèi)電器還處于缺乏實(shí)力的階段。

面對(duì)這種生產(chǎn)中步入"瓶頸期"的，從而產(chǎn)生一種"瓶頸效應(yīng)"，若是你聽(tīng)任它所起的作用，并且狀態(tài)得不到解除，時(shí)間一長(zhǎng)，心理上松懈并產(chǎn)生了惰性，那便會(huì)讓整個(gè)活動(dòng)及某一行業(yè)前功盡棄。要取得最后勝利，必須采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方式。

廚衛(wèi)電器也得運(yùn)用"東風(fēng)效應(yīng)"去消釋"瓶頸效應(yīng)"，要做到如此，當(dāng)廚衛(wèi)電器企業(yè)被"瓶頸"卡住時(shí)，找到新機(jī)遇讓自身度過(guò)難關(guān)。