鎖具作為智能家居的入口之一，具有很強(qiáng)的實(shí)用性，這也是大家普遍看好智能鎖的原因。但要在鎖具企業(yè)要想在智能家居領(lǐng)域取得更好的成績(jī)，除了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，還需要具有這三種意識(shí)，才能笑傲鎖具武林。那么對(duì)于鎖具企業(yè)來(lái)說(shuō)，到底應(yīng)該怎么做呢?

首先是鎖具企業(yè)要具有互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)。身處互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，就需要鎖具企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上和互聯(lián)網(wǎng)靠近。對(duì)于鎖具企業(yè)來(lái)說(shuō)，是走“互聯(lián)網(wǎng)+”的道路，還是“+互聯(lián)網(wǎng)”的道路有著本質(zhì)的不同。前者是用互聯(lián)網(wǎng)的思維來(lái)經(jīng)營(yíng)公司，而后者則是把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做一種工具。對(duì)于鎖具企業(yè)來(lái)說(shuō)，不但要重視互聯(lián)網(wǎng)的工具性，做好企業(yè)宣傳和營(yíng)銷(xiāo)，還要用互聯(lián)網(wǎng)的思維破除傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成的不利現(xiàn)象，完成從陪客戶吃喝玩到客戶主動(dòng)上門(mén)、從管制式家長(zhǎng)管理到自助式團(tuán)隊(duì)管理等等?；实献鳛殒i具企業(yè)自建立以來(lái)，在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和管理上都盡量導(dǎo)入互聯(lián)網(wǎng)思維，目前已經(jīng)在鎖具行業(yè)取得了不錯(cuò)的成就。

其次是鎖具企業(yè)要具有品牌意識(shí)。中國(guó)的產(chǎn)品很多，但能被記住的只有少數(shù)的品牌。在鎖具行業(yè)，很多企業(yè)都以貼牌為主要經(jīng)營(yíng)模式，雖然也能賺取利潤(rùn)，但對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展來(lái)說(shuō)，還是不利的。因?yàn)橐环矫骀i具產(chǎn)品的自主性不夠，另一方面利潤(rùn)的大頭被拿走了，說(shuō)到底還是發(fā)展不順。作為鎖具企業(yè)，要有自己的品牌，這樣道路雖然艱難，但更自主更有前景。作為鎖具企業(yè)，皇迪已經(jīng)有了自己的品牌“皇迪智能鎖”。經(jīng)過(guò)多年的努力，已經(jīng)有了數(shù)款經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)的產(chǎn)品，贏得了大家的信賴(lài)。

最后就是鎖具企業(yè)要具有平臺(tái)意識(shí)。馬云不用辛苦做行業(yè)，就有很多的公司幫他做，這就是平臺(tái)的魅力。鎖具企業(yè)也要有平臺(tái)意識(shí)，對(duì)于鎖具行業(yè)來(lái)說(shuō)，就是企業(yè)要重視線下渠道，讓更多的代理商經(jīng)銷(xiāo)商幫著自己做事。只有大家一起來(lái)做皇迪鎖具，皇迪才能更強(qiáng)大。如今卻有很多鎖具企業(yè)去做零售，和廣大代理商搶市場(chǎng)，面對(duì)如此大大藍(lán)海市場(chǎng)，其最終結(jié)果很可能就是業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)下滑、服務(wù)也不到位。作為鎖具企業(yè)，不能不引以為戒。

當(dāng)然，以上三種意識(shí)都是需要建立在優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)上的。作為鎖具企業(yè)，皇迪愿意以互聯(lián)網(wǎng)思維打造企業(yè)，也愿意和廣大代理商經(jīng)銷(xiāo)商一起塑造品牌，為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。在這里鎖具企業(yè)皇迪智能鎖，歡迎您的加盟，共同創(chuàng)造新的篇章!