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涂料企業(yè)增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)務(wù)之急

發(fā)布日期:2016年06月13日 來源:本站原創(chuàng) 【字體: 】 瀏覽次數(shù):

品牌消費(fèi)時(shí)代,品牌作為企業(yè)綜合實(shí)力的象征,已經(jīng)成為代表企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志。當(dāng)前,涂料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,面對(duì)瞬息變化的市場(chǎng),增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力也逐漸成為了涂料企業(yè)發(fā)展的頭等大事。品牌競(jìng)爭(zhēng)力包含了企業(yè)在資源、渠道、技術(shù)、管理、營(yíng)銷等方面的綜合優(yōu)勢(shì),涂料企業(yè)要想從眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,就得加強(qiáng)在這些方面的培育。

涂料企業(yè)增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)務(wù)之急

抱團(tuán)整合資源,相互借力

毋庸置疑,在目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,單兵作戰(zhàn)越來越難以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。不過,從事家居建材業(yè)的企業(yè)還大多停留在單打獨(dú)斗的階段,沒有建立資源整合和集群意識(shí)。涂料行業(yè)作為家居建材行業(yè)的重要組成部分,要充分重視抱團(tuán)帶來的優(yōu)勢(shì)和利益。涂料企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程,完全可以相互借力,抱團(tuán)整合產(chǎn)品資源、市場(chǎng)渠道、設(shè)計(jì)資源、人才資源等各種資源,相互推動(dòng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),形成競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)集群。

加強(qiáng)創(chuàng)新能力,提升設(shè)計(jì)水平

近年來,涂料行業(yè)遭遇內(nèi)外交困,但是市場(chǎng)剛性需求始終存在,搶占市場(chǎng)份額關(guān)鍵要看品牌的創(chuàng)新能力。涂料行業(yè)已有不少品牌企業(yè),這些品牌企業(yè)都具有創(chuàng)新能力和設(shè)計(jì)能力,它們?cè)谕庥^設(shè)計(jì)、工藝制造等領(lǐng)域的專利都能達(dá)到數(shù)千個(gè)。涂料企業(yè)要保持競(jìng)爭(zhēng)力,就要不斷加強(qiáng)自我創(chuàng)新能力,注意跟國內(nèi)外頂級(jí)設(shè)計(jì)師及設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合作,吸收新的理念、好的創(chuàng)意,將這些融入產(chǎn)品中,來促進(jìn)工藝水平和設(shè)計(jì)水平的提升。

渠道轉(zhuǎn)型,多條路并重

除上述兩者之外,渠道轉(zhuǎn)型也不可或缺。以前一些企業(yè)只知埋頭做經(jīng)銷商渠道,等到抬頭,卻發(fā)現(xiàn)銷售渠道已成了問題。涂料企業(yè)渠道轉(zhuǎn)型要注重多條路并重策略,內(nèi)銷注重借助專業(yè)賣場(chǎng)、電商平臺(tái)等多種渠道,搶占國內(nèi)市場(chǎng);外銷要逐漸建立自主品牌銷售渠道,比如在國外設(shè)立專賣店等,擺脫對(duì)代工業(yè)務(wù)的依賴等等。

未來,涂料行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)越演越烈,涂料企業(yè)想要快速搶占市場(chǎng),理應(yīng)盡快調(diào)整戰(zhàn)略決策,快速走上品牌的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路,以此來不斷的提升企業(yè)自身,營(yíng)造良好的品脾口碑,創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)力,奠基企業(yè)的未來發(fā)展。

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